mon approche
La communication commence avant les outils
On parle beaucoup de communication.
De visibilité.
De stratégies.
De messages à produire.
Mais très souvent, le vrai sujet est ailleurs.
Avant les supports, avant les réseaux, avant les mots à afficher,
il y a un endroit plus discret, mais essentiel :
l’endroit depuis lequel on parle.
C’est là que commence mon travail..
Votre partenaire en communication
prendre le temps de comprendre avant de vouloir montrer
Je crois profondément que tout projet mérite d’être compris
avant d’être exposé.
Quand un projet est jeune, ou quand il a évolué,
les mots ne sont pas toujours immédiatement disponibles.
Et forcer la communication à ce moment-là crée souvent plus de fatigue que de clarté.
Prendre le temps n’est pas un ralentissement subi.
C’est un choix conscient.
Un choix pour poser les bases,
clarifier la posture,
et éviter d’avoir à se corriger en permanence par la suite.
LA démarrer juste plutôt que démarrer fort
Je travaille avec des personnes qui pourraient déjà communiquer,
mais qui sentent que ce ne serait pas encore juste.
Pas par peur.
Pas par manque de compétences.
Mais parce qu’elles perçoivent que quelque chose mérite d’être posé avant d’être dit.
Démarrer juste, pour moi,
c’est respecter le rythme du projet et de la personne qui le porte.
Les mots que l’on pose au début
nous accompagnent longtemps.
Autant leur laisser le temps d’émerger depuis un endroit aligné.
clarifier pour apaiser la communication
Quand communiquer fatigue,
ce n’est pas toujours un problème de méthode ou d’outils.
C’est souvent le signe que la clarté n’est pas encore complètement là.
Dans mon approche, on ne commence pas par chercher “les bons mots”.
On commence par écouter ce qui a changé.
Ce qui ne résonne plus.
Ce qui demande à être clarifié.
À chaque fois que la clarté revient,
la communication devient plus simple.
Plus légère.
Et surtout, plus confortable à porter.
une communication confortable avant tout
Je défends une communication que l’on peut habiter dans la durée.
Une communication :
- qui ne demande pas de jouer un rôle
- qui ne repose pas sur la performance
- qui ne crée pas de tension intérieure
Une communication confortable n’est pas forcément bruyante.
Elle est posée.
Stable.
Et fidèle à la personne qui la porte.
Quand la posture est claire,
la communication cesse d’être un effort permanent.
Elle devient un prolongement naturel du projet.
la lenteur comme posture professionnelle
J’ai choisi de travailler dans le temps long.
Non pas par manque d’ambition,
mais parce que j’ai vu ce que la précipitation coûte, à terme.
La lenteur choisie permet :
- d’éviter les décisions prises trop vite
- de construire des bases solides
- de créer des projets plus durables
Dans un environnement qui valorise l’urgence,
choisir la lenteur est souvent un acte à contre-courant.
Et pourtant, c’est ce qui permet de tenir.
pour qui cette approche est juste ?
mon accompagnement concrètement ?
4 piliers justes
Mon accompagnement repose sur quelques piliers simples :
- L’écoute active, avant toute action
- Le temps, pour laisser émerger ce qui est juste
- L’individuel, pour respecter la singularité de chaque projet
- L’ajustement permanent, sans figer trop tôt
Je ne propose pas de recettes toutes faites.
Je ne force pas la communication.
Je n’accélère pas quand ce n’est pas aligné.
Je travaille à partir de ce qui est là,
et de ce qui cherche à se dire.
Cette manière de travailler s’adresse aux personnes qui :
- veulent construire une communication alignée
- ressentent le besoin de ralentir pour mieux clarifier
- cherchent de la cohérence plus que de la performance
- souhaitent une communication qu’elles pourront porter dans le temps
Elle n’est pas adaptée à ceux qui cherchent des résultats immédiats,
des méthodes rapides,
ou une visibilité à tout prix.
Si cette approche vous parle, si vous vous reconnaissez dans cette manière de faire,
alors un premier échange peut permettre de poser les bases.
Sans engagement.
Sans promesse.
Juste pour voir si c’est juste.